為了使調整后的船員薪酬科學合理，并能讓大部分船員滿意，煙臺船員招聘公司組織做了大量的前期工作：

一是通過內部調研，了解船員的薪酬期望。公司領導對內部調研非常重視，親自帶隊到各船充分聽取大家的意見和建議，了解大家對薪酬水平、薪酬結構、薪酬決定因素、薪酬調整以及發放方式的意見，了解大家對薪酬管理的評價及期望，以民主的方式為提高船員滿意度找到途徑，真正體現了勞資雙方的平等協商。

二是通過市場調查，掌握行業薪酬水平。薪酬市場調查是保持薪酬制度外部公平的有效手段。公司組織走訪了同行業不同性質的企業，了解他們目前的船員薪酬體系，同時，通過網上公布的國內船員市場薪酬平均水平及動態，來檢查分析煙臺船員招聘公司目前在實行的船員薪酬體系中的不合理地方，為船員薪酬制度的調整做足功課。